4月1日下午，学校党委常委、副校长朱云生深入资产经营公司调研指导工作。调研座谈会由资产经营公司党支部书记、总经理张敬东主持，公司中层副职及以上管理人员、全资子公司负责人参加会议。

会上，朱云生认真听取资产经营公司及全资子公司2026年工作计划及“十五五”发展规划（草案）等相关工作汇报，详细了解公司组织架构、经营管理、服务保障及当前发展面临的问题。他指出，资产经营公司是学校后勤服务保障与经营性资产管理的重要平台，后勤工作直接关系学校整体形象与校园安全稳定大局，全体人员要进一步提高政治站位、主动担当作为，紧紧围绕高质量后勤服务保障和国有资产保值增值目标，聚焦主责主业，主动顺应高校改革发展趋势，稳步推进后勤服务社会化改革。

针对资产经营公司下一阶段的建设和发展，朱云生提出了四点建议与要求：一是要强化大物业保障，抓实水电维修、绿化养护、环境保洁和学生公寓管理，推进公寓信息化与社区化建设，全面排查整治各类安全隐患；二是要规范子公司运营管理，推动安信物业公司破解物业收费标准偏低、欠费清收、业委会组建等难题，积极探索更广阔的发展路径，守牢安澜酒店消防安全底线，优化资源配置，提升资产效益；三是要狠抓问题整改，对照审计巡察意见，进一步规范合同管理、资金使用与资产运营管理，健全现代企业制度；四是要加强队伍建设，强化责任担当，严守廉洁底线，以过硬作风保障校园安全稳定与服务品质持续提升。

公司总经理张敬东表示，将认真落实本次会议精神，全面梳理问题、细化举措、狠抓落实，持续提升运营管理与服务保障水平，高质量推进“十五五”规划各项工作，为学校高质量发展提供有力支撑。

（审核/张敬东；编辑/刘兴）